البرنامج المتكامل في القيادة والإدارة الاستراتيجية (الأحد 16 فبراير 2025 )
999 ر.س
الهدف
فهم مراحل التفكير والتخطيط الاستراتيجي
مراجعة وتحديد الموقف الاستراتيجي والأهداف الاستراتيجية والتنفيذية
فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإرادة
تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء التنفيذيين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة
تحويل الخطط الاستراتيجية إلي عمليات تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وتسلسل للأنشطة المشاركة في دورة إدارة الأداء
المحاور
- أسس ومفاهيم منظومة القيادة والإدارة الحديثة ، الأنماط القيلدية والإدارية في توجيه منظومة العمل
- مفاهيم القيادة الموقفية والقيادة التحويلية وتطبيقها
- الأخطاء القاتلة في القيادة والإدارة أسبابها وطرق علاجها ، التخطيط والإدارة الاستراتيجية والتطوير المؤسسي. معايير اتخاذ القرارات وأنواعها ومتطلباتها ومراحلها.
- مفهوم إدارة التغيير المؤسسي وإدارة صراعات العمل ، بناء وإدارة فرق العمل وتحفيز العاملين نحو الانجاز، إدارة الأزمات وأنواعها وطرق القيادة في التعامل معها.
- لمدير التنفيذي (الأهداف النتائج الصفات السلطات للسؤوليات) الوظائف الأساسية للمدير التنفيذي في توجية منظومة العمل . أعمال الرئيس التنفيذي في إدارة الحوكمة ومجلس الإدارة.
- التغيرات والممارسات الحديثة في الإدارة والاستراتيجيات.
- مفاهيم التفكير الاستراتيجي واحمينة وأسس تطبيقة تطورات منهج الإدارة الاستراتيجية وأنواعة وممارساتة.
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية، وماهي أهدافة وماذا يستخدم؟
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية؟ .
- كيف تؤسس الخطط الاستراتيجية ومن أين تبدأ؟
- من المسؤول عن إعداد وصياغة واعتماد الاستراتيجية؟
- أنواع المؤسسات وماهو نموذج الأعمال وماهي أنواعة؟ .
- نماذج الإدارة الاستراتجية، أنواعها وكيف تمارس ؟ .
- ماهي الخطط التشغيلية وتأسيسها وربطها بالاستراتيجية.
- حالات دراسية في إعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية.
الفئة المستهدفة
- مدراء التخطيط الاستراتيجي ومساعديهم.
- المشاركين في عمليات دعم التخطيط.
- الموظفين الذين يقع على عاتقهم تحسين أداء المنظمة.
- المتخصصون في إدارة الأداء.
- المحللين الاستراتيجيين.
المميزات
- خمس شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- محاضرات مسجلة للمراجعة
- حقيبة تدريبية بمحتوي الدورة
- شهادات دولية برسوم إضافية
