تطوير المستشار في الإدارة الاستراتيجية & التفكير الاستراتيجي & التخطيط الاستراتيجي (الثلاثاء 17 ديسمبر 2024 )
899 ر.س
الهدف
- تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئة الحالية وتحديد الطموح التنظيمي
- توظيف عملية الإدارة الاستراتيجية لتحقيق الطموح المنشود على أفضل وجه
- تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تخلق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية، مؤشرات الأداء الرئيسية
- تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وتسلسل للأنشطة
- المشاركة في دورة إدارة الأداء لضمان التنفيذ السليم للاستراتيجيات المختارة
المحاور
التغيرات والممارسات الحديثة في الإدارة والاستراتيجيات.
مفاهيم التفكير الاستراتيجي واحمينة وأسس تطبيقة تطورات منهج الإدارة الاستراتيجية وأنواعة وممارساتة.
مفهوم الإدارة الاستراتيجية، وماهي أهدافة وماذا يستخدم؟
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية؟ .
كيف تؤسس الخطط الاستراتيجية ومن أين تبدأ؟
من المسؤول عن إعداد وصياغة واعتماد الاستراتيجية؟
أنواع المؤسسات وماهو نموذج الأعمال وماهي أنواعة؟ .
نماذج الإدارة الاستراتجية، أنواعها وكيف تمارس ؟ .
ماهي الخطط التشغيلية وتأسيسها وربطها بالاستراتيجية.
حالات دراسية في إعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية.
عروض الدورات
3 دورات ب 3 شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
الفئة المستهدفة
- مدراء التخطيط الاستراتيجي ومساعديهم.
- المشاركين في عمليات دعم التخطيط.
- الموظفين الذين يقع على عاتقهم تحسين أداء المنظمة.
- المتخصصون في إدارة الأداء.
- المحللين الاستراتيجيين.
المميزات
ثلاث شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
حقيبة تدريبية فى شكل PDF بمحتوي الدورة
محاضرات مسجلة بعد البث للمراجعة
اعتماد دولى برسوم اضافية
