دورة المهارات الاحترافية في مؤشرات قياس الأداء & دورة التخطيط الاستراتيجي & دورة بطاقة الأداء المتوازن BSC عرض 3دورات ب 3شهادات معتمدة (الاثنين 10 يوليو 2023 )
899 ر.س
الهدف
-
اكساب المشاركين معرفة كيفية قياس الاداء المؤسسي وانواعها.
-
اكساب المشاركين تنمية مهارات كيفية قيادة تطوير الاداء المؤسسي.
-
اكساب المشاركين مهارات تطبيق الاساليب الحديثة لتحقيق قياس الاداء المؤسسي.
-
اكساب المشاركين التعرف على منهجية قياس الأداء وبطاقة الاداء المتوازن.
-
ربط العلاقة بين قياس الاداء والتخطيط الاستراتيجي والخرائط الاستراتيجية.
-
الاطلاع على التجارب العالمية في تطبيق مؤشرات قياس الأداء وربطها محليا.
المحاور
- الممارسات الحديثة في الادارة والاستراتيجيات.
- كيف تؤسس الخطة الاستراتيجية ومن أين تبدأ ؟
- ما هي مؤشرات قياس الأداء KPIs ؟ وفي ماذا تستخدم؟
- كيف تؤسس المؤشرات وما هي أنواعها ؟
- ما هي مناهج وممارسات مؤشرات قياس الأداء؟
- كيف يتم صياغة واختيار مؤشرات الأداء ؟
- ما هو دليل مؤشرات قياس الأداء ؟ ولماذا يستخدم؟
- علاقة بطاقة الأداء المتوازن بالخطة الاستراتيجية.
- كيف تراجع مؤشرات قياس الأداء ؟ ومن يقوم بها ؟
- في حال وجود انحرافات الأداء ما هو دور المؤشرات ؟
- علاقة مؤشرات قياس الأداء بالخطط الاستراتيجية.
- تدريبات وحالات عملية في مؤشرات قياس الأداء.
عروض الدورات
3 دورات ب 3 شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
الفئة المستهدفة
المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الآخرين.
المسؤولين عن قياس وتحليل أداء المنشأة.
شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات المديرين التنفيذيين مشرفي الإدارات والاقسام.
المميزات
- ثلاث شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- محاضرات مسجلة بعد البث.
- حقيبة تدريبية بمحتوى الدورة.
