منهجية لين 6 سيحما “الحزام الأخضر” (الثلاثاء 31 أغسطس 2021 )

700 ر.س

المحاور

  • المفاهيم والمصطلحات الرئيسية المرتبطة بمنهجية “السته سيقما و اللين”
  • مرحلة تعريف المشروع و كيفية استخدام الأدوات الخاصة بها 
  • (SIPOC, CTQ, VOC, TPC & Project Charter)
  • مرحلة قياس المشروع و كيفية استخدام الأدوات الخاصة بها
  • (Introduction to statistic, Data collection plan & Sigma Level)
  • مرحلة تحليل المشروع و كيفية استخدام الأدوات الخاصة بها
  • (Brainstorming, Fishbone, CI Matrix, Pareto, Value Stream Mapping, Touch Time and Lag Time & 8 Wastes)
  • مرحلة تحسين المشروع و كيفية استخدام الأدوات الخاصة بها
  • (Prioritization Matrix, Action Plan, Effort and Impact Matrix, 5S, Visual Management, SOP, OPL, ESCAP & Poka Yoke)
  • مرحلة التحكم بالمشروع و كيفية استخدام الأدوات الخاصة بها
  • (Sustain Plan, Control Plan & Lesson Learned)
 

الفئة المستهدفة

منهجية لين ستة سيجما هي منهجية إدارية لتحسين أداء الأعمال، حيث تمزج مابين منهجية اللين (منهجية تقليل الهدر) وستة سيجما. يوفر تدريب منهجية اللين الستة سيجما -الحزام الأصفر نظرة عامة على تقنيات ستة سيجما ومقاييسها ومنهجيات التحسين الأساسية.  


خدمة العملاء عبر واتساب
هل لديك أي أسئلة؟ يسعدنا مساعدتك و الرد على جميع الإستفسارات